Stratégie
d’investissement

3 marques complémentaires

Notre stratégie d’investissement est basée sur 3 marques actives dans des volets complémentaires du secteur l’immobilier.

Cette stratégie diversifiée permet de combiner plusieurs avantages, d’obtenir des sources attractives de rendement grâce à des investissements à moyen/long terme et d’optimiser le couple rendement-risque.

Le développement de nouveaux projets destinés à la vente

DEVLOP, un acteur clé de la promotion immobilière en Wallonie.

Nos projets cibles sont des projets de 20 à 30 unités (logements et commerces) générant un rendement sur le capital investi de plus de 20%. Ils créent de fortes marges et permettent de faire tourner le capital sur des temps relativement courts (2 à 5 ans). Nous assurons généralement en interne la commercialisation des appartements et commerces. Ce volet est plus rarement accessible aux non-professionnels car il nécessite des ressources techniques et financières importantes.

Le coliving premium

FLEXIROOM, bouscule les pratiques de la colocation en proposant des logements de grand standing meublés, équipés et avec services en Belgique et à Luxembourg.

Nous avons la volonté d’offrir un service différenciant répondant aux attentes des nouveaux modes de vie et de travail : mobilité, engagement sur des contrats flexibles, modernité et confort, mise à disposition d’espaces offrant des services complémentaires (ménage, blanchisserie, espaces de détente, salle de sport, BBQ, etc.).

L'INVESTISSEMENT OPPORTUNISTE

INVEST, dont la stratégie d’investissements opportunistes à haut rendement et l’approche tactique assurent un portefeuille de rendement très qualitatif et diversifié.

Grâce à un taux de remplissage locatif élevé et à l’attractivité des biens, le portefeuille de rendement, stable et régulier, génère des liquidités régulières suffisantes au remboursement des leviers de dettes et aux dépenses de maintenance. En sus d’un rendement de 7%, ce volet permet de créer de la valeur à long terme.

Qualité des actifs

Les biens que nous recherchons sont ceux qui répondent à des critères ­d’exigence en matière de localisation, de rendement et de qualité.

Nous favorisons le « Prime location » (emplacement de choix) : centre-ville, proche périphérie ou zone d’activités stratégique, c’est-à-dire les zones attractives, accessibles et proches des services et infrastructures.

Construire « comme pour soi » est notre mot d’ordre C’est la qualité de nos bâtiments qui en garantit le succès : taux de remplissage locatif proche des 100 %, ventes rapides et rendements élevés.

Nos constructions et rénovations sont effectuées selon les normes Qualité et Environnement les plus exigeantes du marché. Nous avons ainsi choisi la norme anglo-saxonne BREEAM, reconnue et utilisée dans le monde entier.

Nous souhaitons également nous intégrer dans une démarche dite d’économie ­circulaire. Nous étudions nos projets sous le jour novateur de l’écoconception, l’évolutivité et la reconversion possible des biens dans le paysage urbain.

La stabilité et la profitabilité de ­l’investissement sont assurées par une exigence de rendement minimum pour tous les dossiers étudiés par nos équipes

Investir dans la grande région

Investir dans la Grande Région présente de nombreux avantages :

L’ancrage local

L’ancrage local, la proximité et la connaissance du marché nous permettent de maîtriser au mieux la croissance et les risques de l’environnement socio-économique.

L’attractivité luxembourgeoise

Le Luxembourg, à travers son économie dynamique ainsi que la stabilité et l’accessibilité des pouvoirs politiques, offre un climat propice aux investissements. Son marché immobilier, dopé par la croissance économique et la balance démographique très positives, est en croissance constante.

Le dynamisme belge

Les villes dans lesquelles nous investissons, notamment en Belgique, sont des métropoles dynamiques jouant un rôle central dans l’économie de leur région.

stratégie dite « added value strategy »

La stratégie du fonds REAM est une stratégie basée sur la création de valeur ajoutée.

Buy-Renovate-Hold et Build-Hold

Ces deux stratégies sont basées sur le même principe : prendre en charge la phase de rénovation ou de construction d’un bâtiment avant d’en gérer l’exploitation dans le cadre du portefeuille locatif. Cette approche de « vases communicants » entre le pôle Développement de Nouveaux Projets et le pôle Investissement permet de maximiser les marges d’exploitation. Nous avons ainsi acquis les commerces et bureaux de la résidence Le Lorrain à Arlon, leur mise en location générant un rendement prévisionnel de 8,13%.

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